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Post by account_disabled on Jul 31, 2023 0:22:57 GMT -5
某些行业在封锁期间比其他行业受益更多:例如,酒店和旅游业的利润直线下降,这并不奇怪。 当外部因素发挥作用时,跳出框框思考的重要性变得显而易见。无法在线购买所需商品的客户只能前往另一个网站或品牌。 为什么选择DMI? 零售 零售连锁店 Primark 就是一个例子,该公司在疫情期间因未采用电子商务模式而损失了 10 亿美元。虽然顾客表示他们欢迎网上商店,但 Primark 表示建立在线功能的成本将影响他们可以向顾客提供的价格。底线是什么?Primark 没有为此类任务做好后勤准备,创建一个电子商务网站需要花费时间和金钱。 其他零售商也遭受了损失,永远改变了商业街的面貌。 由于商店关闭,阿卡迪亚集团破产,并被在线零售商Asos 以 6500 万英镑收购其股票和品牌,而不是其实体店,其中包括英国高街标志性品牌 Topshop、Topman 和 Miss Selfridge 。 另一方面,随着人们希望出售未穿过或不需要的衣服,像 Depop 这样的二手服装转售平台蓬勃发展。随着买家越来越意识到他们购买的商品的使用寿命和旅程,重视可持续性的客户更愿意以不同的方式购买服装。 此次疫情的另一个结果是 TikTok 的使用及其对 美国手机号码列表 出版业的直接影响。成功,新的(和年轻的)读者正在体验到阅读纸质书籍的乐趣,而实体书店也已根据在线平台上的流行内容进行陈列。 汽车行业 汽车行业在疫情期间也遭受了重大打击,因为它传统上技术含量较低,而且数字化转型缓慢。 由于陈列室没有人流量,该行业不得不寻找其他方式来销售汽车,因为人们被迫呆在家里。为了吸引客户,许多公司安装了新软件,提供虚拟试驾以及非接触式取货和送货服务。许多公司还利用数字策略与新老客户在线互动。 大品牌正在进一步采取这一举措,日产推出了在线体验购买汽车从试驾到签订合同全部在家进行。作为美国最大的汽车经销商之一,Sonic Automotive 已聘请首位 CDO 和电子商务副总裁,力求到 2025 年将年收入翻一番。 Covid-19 后营销的未来 显然,在大流行后的世界中,品牌需要愿意改变和重新构想其商业模式才能生存并吸引客户。 3. 本地营销与全球营销——社区的价值 由于大流行而实行的旅行限制导致人们留在当地。中东和非洲的购物者从六月开始了节日购物。
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